Мережа соціальних крамниць МХП, яка включає 7 стаціонарних і 9 пересувних пунктів, охоплює понад 290 поселень та надає послуги більше ніж 40 тисячам споживачів. Компанія має намір розширювати мережу у 2026 році, зокрема, на Черкаську та Хмельницьку області.
Мережа соціальних магазинів МХП за 10 років трансформувалася з “оперативного реагування” на кризу в стійку модель допомоги громадам: зараз вона налічує 7 стаціонарних і 9 мобільних відділень, покриває понад 290 населених пунктів і забезпечує продуктами понад 40 тисяч постійних покупців. Про це у своєму блозі пише директор Департаменту корпоративної соціальної відповідальності МХП Павло Мороз, повідомляє УНН.
Деталі
Згідно з його словами, під час війни основні речі – працевлаштування, доступність продуктів і підтримка – стають підґрунтям стійкості, а корпоративна соціальна відповідальність має функціонувати як систематична допомога громадам.
Для нас у МХП соціальна відповідальність – це коли громади не лишаються наодинці з проблемами. Це про системну підтримку, що дає змогу громадам вистояти
– зауважує він.
Мороз відзначає, що ідея соціальних магазинів виникла у 2015 році – на тлі погіршення економічної ситуації та збільшення цін на товари.
Саме з цього підходу у 2015 році з’явилася концепція соціальних магазинів – формату, який забезпечує громадам підтримку у скрутний час
– додає він.
Як стверджує представник МХП, з початку 2025 року компанія отримала велику кількість звернень, і більшість з них – про цінову доступність продуктів.
З початку 2025 року ми отримали більше 3,5 тисяч звернень від громадян та організацій, переважна більшість стосувалася цінової доступності харчових продуктів
– коментує Мороз.
Одночасно з цим, МХП, як вказано у блозі, втілює інші напрямки підтримки разом із БФ “МХП-Громаді”.
Паралельно з мережею соціальних магазинів ми розширюємо й інші напрямки соціальної підтримки спільно з Благодійним фондом “МХП-Громаді”: це грантові програми для підприємців, допомога навчальним закладам та лікарням, відновлення інфраструктури, озеленення населених пунктів, підтримка постраждалих від війни
– зазначає він.
Мороз підкреслює: формат перетворився на “мобільну систему” – разом зі стаціонарними магазинами функціонують мобільні торгові точки, які відвідують громади декількох областей, а в планах – новий регіон.
За 10 років формат перетворився на мобільну систему. До стаціонарних магазинів додалися пересувні торгові точки, які вже сьогодні курсують громадами Вінницької, Черкаської, Київської, Чернігівської, Дніпропетровської областей. У планах – Хмельницька область. Вони прямують навіть у найвіддаленіші села, де інколи залишилося лише декілька жителів. Маршрути цих поїздок формуються з урахуванням демографічних показників, транспортного забезпечення та справжніх потреб людей
– розповідає він.
“Сьогодні мережа нараховує 7 стаціонарних і 9 мобільних магазинів, охоплюючи понад 290 населених пунктів, забезпечуючи продуктами понад 40 тисяч постійних клієнтів”, – повідомляє Мороз.
Він також повідомив, що соціальні магазини діють за єдиною ціновою політикою: ціни нижчі, ніж у місцевих мережах, а доступ до пільгових цін мають певні категорії населення за наявності відповідних документів.
“Соціальні магазини працюють за єдиною ціновою політикою: товари коштують у середньому на 20% дешевше, ніж у місцевих торговельних мережах.
Придбати продукцію за пільговими цінами можуть орендодавці, внутрішньо переміщені особи, військові, ветерани та члени їхніх сімей, особи з інвалідністю, багатодітні сім’ї, інші соціально незахищені категорії, визначені законодавством України. Для цього достатньо надати документ, що підтверджує пільгу”, – додає він.
Зокрема, МХП заявляє про збереження цін на базові товари навіть у період високої інфляції на продукти. Як приклад у блозі наведено “індекс борщу”.
Загалом по країні за рік він здорожчав на 27%, водночас у соціальних магазинах МХП вартість такого набору продуктів залишається відносно стабільною
– коментує Мороз.
У блозі також зазначається, що у 2026 році МХП планує подальше розширення мережі у регіонах присутності компанії.
“У 2026 році МХП продовжить розширення мережі соціальних магазинів, поширюючи її на Черкаську та Хмельницьку області – регіони, де компанія активно працює та має тісну взаємодію з громадами.
Те, що колись було антикризовою ініціативою, стало частиною системної корпоративної відповідальності МХП і прикладом соціального підприємництва нового покоління”, – підсумував він.